George Carlin pernah mengerti mengapa wanita terobsesi penampilan bagian-bagian tertentu dari anatomi mereka, alis mereka, misalnya. Dari perspektif pria, ia berkata, "Anda punya dua dari mereka? Oke, kita sudah selesai." Yang mirip dengan reaksi kita digunakan untuk mendapatkan dari orang tua dan kakek-nenek kita ketika kita akan mengeluh tentang pekerjaan enak kita. Konsep zaman baru seperti "pemenuhan, pekerjaan yang berarti, ekspresi kreatif, bla, bla, bla", tidak pernah bergaung dengan selamat ini dari era depresi. "Anda mendapatkan gaji tetap? Mereka menyukai Anda, berencana untuk menjaga Anda? Hebat! Apa lagi yang ada?" Yah, seperti resesi ini mengajarkan kita, tidak banyak.
Lingkungan ekonomi menakutkan telah, hampir semalam, diberikan gerutu tentang pekerjaan kami sebagai tidak relevan dan "kemarin" sebagai makan siang bisnis mahal lama kita digunakan untuk menghabiskan terlibat dalam permainan ini. Hal yang sama berlaku dari rasa yang sangat maju dari hak yang diperlukan untuk bermain kompetitif di olahraga. Terguncang dan panik menghindari torrents pink slip mandi turun dari atas, orang-orang dari kita masih bekerja telah datang sekitar lingkaran penuh dengan pandangan orang tua yang bijaksana kami - itu hanya pekerjaan dan kami sialan beruntung memilikinya.
Ini benar-benar memalukan sekalipun. Anda lihat, sekarang bahwa kita sungguh-sungguh berterima kasih kepada majikan untuk menjaga kita di masa-masa sulit, kita hanya tidak tega merengek lagi - sensasi itu hilang. Syukur adalah seperti membunuh gebrakan.
Sekarang bukan intim sesi berbisik di balik pintu tertutup dan makanan santai dibebankan kepada perusahaan, kami telah dibawa ke coklat-mengantongi itu, menghabiskan jam makan siang dan sisa hari jongkok di meja kami menatap dalam-dalam dan tajam pada layar komputer kita , berusaha terlihat meyakinkan sangat diperlukan ketika terlibat dalam menjual barang-barang kami di eBay atau menulis artikel sembrono seperti ini. * Dan mengeluh tentang pekerjaan adalah bisnis yang sangat berisiko hari ini. Siapapun dianggap memiliki masalah sikap mungkin juga menghiasi pepatah merah "A" di dahinya - mata sapi jantan untuk setiap manajer melihat sekitar untuk mengurangi jumlah pegawai.
* Sebuah artikel New York Times baru-baru ini mengeksplorasi berbagai cara kreatif karyawan telah tahu untuk membuat diri mereka tampak sibuk. The ploys digunakan berkisar dari memberikan telemarketer nomor telepon kantor mereka untuk penggunaan penggemar berosilasi memastikan lampu di kantor mereka tidak mendapatkan mematikan oleh detektor gerakan.
Efek dari semua ini adalah bahwa, seperti merokok telah dilarang dari tempat kerja, kantor secara efektif menjadi zona "belibis bebas". Dan seperti merokok, simpati dengan rekan-rekan kami adalah kebiasaan yang sulit untuk menendang. Tapi dalam pandangan saya ini adalah pengusaha kecanduan tidak boleh terlalu cepat untuk mencegah. Bahkan, saya percaya manfaat perusahaan dari mengomel dan mengerang telah jauh diremehkan.
Setelah semua, sekarang bahwa Boondoggles perusahaan benar-benar menyenangkan telah dieliminasi (saya ketinggalan pesawat saya, bukan?), Merengek adalah salah satu dari beberapa tunjangan tersisa untuk karyawan, dan itu benar-benar gratis! Tidak ada investasi modal atau alokasi overhead yang diperlukan. Dan yang paling penting, membelai ego saling yang terjadi ketika permainan ini dimainkan dengan baik adalah penting untuk moral karyawan sebagai bonus harus dompetnya.
Anda lihat jika kita melihat kembali ke hari-hari tenang pra-resesi merengek dan mawar, tampak jelas bahwa hampir setiap standar obyektif atasan kita mungkin dihargai kita cukup dan kompensasi kami cukup. Kita mungkin memiliki pekerjaan yang cukup menantang, kantor yang cukup besar, judul yang cukup penting. (Sebagian dari kita bahkan masih memiliki mereka.) Tapi itu benar-benar pernah ada titik, itu saja.
Simpati karir melayani tujuan yang sangat berbeda, yang adalah untuk saling memelihara dan memperkuat perasaan, khayalan jika Anda mau, bahwa tidak peduli bagaimana hal-hal yang baik yang, kami masing-masing ditujukan untuk sesuatu yang lebih baik dan, dengan sedikit kerja dan sedikit keberuntungan, kita akan naik ke yang sesuatu yang lebih baik yang, tentu saja, tidak akan cukup baik. Untuk menjadi senang dan puas dengan banyak kami akan mengakui bahwa pekerjaan kita secara akurat mencerminkan keterbatasan apa yang kita miliki untuk menawarkan di jalan kemampuan dan keterampilan, yang kita miliki, dalam kata, "memuncak". Dalam hal ini, semua yang akan ditinggalkan kepada kami adalah keputusasaan stagnasi karir. Tentu, kita lebih suka perasaan harapan dan optimisme dan tekad untuk berhasil yang biasanya diikuti baik, lama, ramah merengek dengan rekan kerja.
Ambil outlet yang pergi dan Anda bisa berakhir dengan sekelompok bersyukur, tapi bersemangat, gantungan-on yang akan roti sekitar menjaga profil rendah sampai mereka 401 (k) s pulih, dan kemudian naik dan berhenti. Apakah setiap perusahaan benar-benar ingin tim karyawan yang percaya pekerjaan mereka sekitar sebagai baik karena mereka bisa mendapatkan dan lebih baik dari mereka layak? Sangat mudah untuk melihat bahwa ada tapi garis tipis jaringan antara kepuasan kerja dan kepuasan karir, dan sekali virus yang menyebar gaji menjadi diisi dengan sloth dan siput. Tidak persis "Ya kita bisa!" mentalitas Obama dalam pikiran.
Tapi ada jalan yang lebih baik untuk mengikuti bagi perusahaan bersedia untuk menghindari kebijaksanaan konvensional dan secara aktif menumbuhkan rasa sehat ketidakpuasan di antara karyawan mereka. Jika Anda adalah organisasi berpikiran maju Anda tidak akan meninggalkan orang-orang Anda berdiri di luar, metaforis, minimal sepuluh kaki dari pintu masuk, merengek jauh satu sama lain meringkuk di awan bersalah dan malu. Mengapa tidak merangkul kebutuhan? Pertimbangkan membangun gerutu-satunya lounge di mana mereka jadi cenderung bisa menendang kembali dan rengekan, mengembik dan sakit perut isi hati mereka, dan Jumat sore Whine dan keju pihak juga. Mungkin mensponsori kontes tee-shirt dengan hadiah untuk slogan terbaik ("Waktunya sudah tiba untuk mengeluh", "Untuk merengek ilahi" ...) atau kompetisi simpati antar kantor.
Saya jamin program ini akan lebih efektif (dan jauh lebih menyenangkan) daripada membangun tim latihan HR bisa disatukan, dan tidak ada konsultan mewah atau retret mahal diperlukan baik. Saya menduga itu tidak akan lama sebelum perusahaan Anda akan terdaftar di antara sepuluh tempat terbaik bangsa untuk bekerja.
Sekarang saya sudah melihat poster di Despair.com yang menyarankan, "Solusi terbaik untuk masalah moral adalah untuk memecat semua orang bahagia." Tapi saya katakan mereka pengeluh adalah eksekutif senior masa depan perusahaan Amerika. Sejak Thomas Paine menulis penjual "Common Sense" yang terbaik kita sudah menjadi bangsa pengeluh dan grumblers. Negara kita didirikan pada sentimen itu. Ini terprogram dalam jiwa kita, menyediakan energi gelisah dan drive yang membuat kita berjuang untuk sesuatu yang lebih baik - sangat kekuatan yang membuat kita besar.
advertisement, http://towingbarindonesia.com/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar