Roses Apakah tidak Cukup

Salah satu hal yang telah saya pelajari dari pelatihan adalah bahwa visi kami adalah apa yang menarik kita ke depan, bukan tujuan kita. Visi adalah gambaran masa depan bahkan setelah mencapai tujuan; itu sebabnya kita memiliki tujuan.

Orang cenderung membingungkan tujuan dan visi. Mereka sangat berbeda.
Tujuan adalah untuk menghentikan perang di Irak. Sebuah visi (yang kebetulan saya) adalah dunia di mana semua orang memiliki kesempatan untuk hidup damai, sehat dan produktif.

Inilah yang saya lihat, berulang-ulang. Ketika kami pertama kali mulai keluar dalam hidup, kita memiliki visi besar, mungkin tidak diartikulasikan, tetapi jelas ada. Kami ingin kehidupan yang ideal; kami penuh dengan api dan berjanji - kita pengocok dunia. Kemudian 'realitas' mengintervensi dan perubahan sesuatu.

Hal yang sama berlaku ketika kita memulai bisnis kita sendiri. Kami mulai dengan semangat dan visi. Kami ingin lebih dari keberhasilan; kami ingin membuat perbedaan, untuk melayani, untuk menjadi yang terbaik, untuk berdiri keluar. Kemudian kita harus menghadapi 'realitas' dari garis bawah atau sehari-hari. Saya telah melatih beberapa orang bisnis yang sukses yang menganggap diri mereka sebagai kegagalan, karena mereka telah kehilangan drive mereka atau telah menjadi terbakar.

Visi kami dapat tersesat dalam perjuangan untuk bertahan hidup, untuk membuatnya, untuk menjadi sukses, untuk menyediakan bagi keluarga kami. Kami diberitahu - "Yang benar!" "Bangun!" Bahkan ketika kita ingat visi kami, kami menemukan diri kita relegating mereka untuk 'suatu hari nanti. " Alih-alih memiliki kehidupan visi, kita isi diri kita dengan "mengambil waktu untuk mencium bunga mawar," tetapi mawar tidak cukup - dan setelah beberapa saat kurangnya visi menangkap sampai ke kami. Kami tumbuh lelah dari kesibukan sehari-hari; kita tidak memiliki jus; kita merindukan sesuatu yang lebih.

Klien setelah klien memiliki tujuan yang mencakup kepuasan dan pemenuhan - dalam bisnis, di rumah, di masyarakat, di harga diri. Dan selalu, salah satu langkah pertama yang saya ambil dengan mereka adalah agar mereka menghasilkan visi untuk mendorong dan mempertahankan tujuan tersebut. Apa yang dibutuhkan untuk menjaga visi dalam hidup kita? Menulis surat dari masa depan; melakukan kolase dari kehidupan ideal kita; berfantasi; bermain. Ketika klien mengalami hambatan dan tujuan tampaknya tidak bisa diraih, itu visi yang menarik mereka ke depan.

Apa yang dibutuhkan untuk menempatkan visi ke dalam bisnis - tidak hanya sebagai slogan atau gigitan suara, tapi visi yang nyata? Apa yang dibutuhkan untuk visi bisnis untuk memasukkan orang-orangnya, pelanggan, vendor dan komunitasnya? Visi menempatkan jus ke dalam bisnis, lift semangat, meningkatkan produktivitas dan keuntungan dan membuat bisnis memuaskan dan visi fulfilling.Shared menciptakan tim. Tapi bagaimana kita menciptakan visi itu dan, yang lebih penting, bagaimana kita benar untuk itu?

Kami ingin hidup menjadi visi yang kuat. Kita hidup di dunia yang meningkatkan sinisme dan pengunduran diri. Pelatih adalah pembunuh dari sinisme dan pengunduran diri. Kami membiarkan Anda memegang cermin dan melihat masa depan Anda di dalamnya.